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進入11月份以來，德瑞克銷售中心頻頻傳來捷報，銷售訂單紛至沓來。
為滿足客戶的使用需求，同時為確保公司在2013年末工作有一場完美收關，11月初會議上，德瑞克高層對各部門各崗位工作專門做了嚴格布署，要求相關人員務必保持高度的工作熱情，以客戶需求為己任，以質量為先導，從細節(jié)出發(fā)，嚴把質量關，力爭每一位員工在自己的崗位上都交出一份滿意的答卷。
生產部作為公司的核心部門，首先從現(xiàn)場管理出發(fā)，發(fā)揚優(yōu)良，改善不足，目視化管理標準是公司檢查的主要內容。生產部經理時刻關注生產進程，根據(jù)公司實際生產情況，及時做好生產計劃及生產日報，周報和月報的反饋與匯總，如遇突發(fā)情況，必須及時上報。品質部負責人嚴把質量關，做好來料檢，過程檢，最終檢及出倉檢驗，未滿足公司質量標準的任何產品嚴禁放行。
公司行政后勤等部門應緊密配合生產系統(tǒng)，需要加班的務必全面配合，不得以個人理由私自怠慢。
全體員工對公司的會議決定表示積極支持，并在會議結束后立即投入到了緊張的工作過程當中，德瑞克人群策群力，眾志成城，相信通過大家的努力和真誠，這個冬天一定會讓德瑞克的每一位客戶感受到春天般的溫暖！
（德瑞克繁忙的發(fā)貨現(xiàn)場）
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